形塑未来的设计师——专访2022年金点设计奖评审李炫弘

有人说，设计是戏剧生活化的表达；有人说，设计是社会态势的风向球；也有人说，设计是让生活过得比今天更好的方式。设计到底是哪个？六月下旬，恰逢2022年金点设计奖报名阶段，为此我们非常采访了金点设计奖评审李炫弘，与我们分享有关设计的故事。

TCL科技控股设计创新中心总顾问李炫弘先生

1973年，摩托罗拉工程师马丁·库帕在美国街头拿着一块“砖头”般的移动电话拨通了史上第一通电话。将近50年后的昨天，那部重1.13公斤的“砖头”已经演成为了长度不到1厘米的便携手机。它的发生改变了人与人的沟通方法，也创造了这些伟大的公司和从业者，而李炫弘就是其中之一。

李炫弘现任TCL科技控股设计创新中心总顾问，曾在阿尔卡特、摩托罗拉、谷歌、三星等国际手机品牌公司担任设计经理，拥有高于20年设计经验。90年代手机起初在美国盛行，各式各样的手机品牌涌入市场。当时在美国技术学院就读研究生的李炫弘洞察到了手机行业的广阔发展前途，将“手机设计”作为博士论文题目，从此进入了20多年的手机设计生涯。

设计是“站在现今，面向未来”

好的设计师不仅仅停留在解决难题，更需要走在时代前端，用设计推动社会时尚发展。

2003年，李炫弘加入摩托罗拉。在那之后，他见证了摩托罗拉依靠RazrV3宣告王者归来，也提到了乔布斯手握初代iPhone将电脑产业带进属于苹果的时代。在各大手机厂商沉浸在怎样设计出升级颖的按键、更舒适的双屏造型时，苹果凭借大屏手指触碰去掉物理按键的独特设计再次发明了手机。“当汽车发生的之后，再好的马车都无法与之竞争。”

李炫弘绘制的今后手机型态手稿(2018年)

李炫弘的产品团队为将来折叠屏手机申请的设计专利(2020年)

科技快速演进，加速了各行各业的升级迭代，对于设计师而言，设计的作用不再仅仅着眼于现今，还要确保技术前进，以创意表达将来的技术。“设计师的工作是设计将来的东西。”李炫弘如是说。2012年，李炫弘在手机设计产业即将有达到10年的蜕变，所带领的队伍已累积设计达到一百款上市手机，在中国行业成就达到一亿台的手机销售成绩。经历过诸多商业环境的起伏后，李炫弘对“设计”的理解十分深刻，思考模式也站在了更高维度。

李炫弘除了阐释手机的设计语言，还与开发团队合力设计出了市场第一款双摄像头的设计。为了无法将双摄像头从设计稿变为实物，并在可控的成本及较高的良品率状况下推动量产，他做了长期数据调研、走访供应链合作伙伴、与软硬件开发团队深度合作，于一年后顺利的研发出双摄像头原型设计，并计划将来大量采用在公司的产品路线图上，就在一切打算就绪之际，因为战略调整因素，这款双摄像头产品不得不从公司发展方向上遗憾地消失了。

双摄像头构想手稿及应用(2012年)

一款产品从图纸到成品，设计也是第一步，背后需要考量科技因素、商业价值、成本及可推动性等多个维度。在当前多摄像头已变成电脑标配的昨天，一般相机的照相能力已不输给专业的拍照机。再回头看十年前的双摄像头设计，李炫弘表示：“随着时代背景的演进，伟大的产品设计虽然要符合当初社会和环境的演进趋势，还要靠设计师的心态洞察及灵感的缔造力设计出前沿的概念。除此此外，合适的产品策略、成熟的科技和开发支撑或者一点运气也是不可或缺的。”

开阔的视域和灵活的跨界思维是设计的源泉

虽然好的设计不是一味地追逐，但不具有商业价值的产品，就依然不会到达消费者手中，更不会普及开来。因此，设计与商业不是敌对排斥，而是相辅相成的关系。

为了无法洞察商业背后的逻辑，李炫弘借助工作之余花费了比常人多一倍的时间，攻读其一生第二个本科学位——巴黎第一大学MBA。之后，李炫弘任职于三星中国设计研究所教授，MBA博士论文题目为研究国际公司于中国本地化（Glocalization）所必须的商业战略。为了设计出符合国内本地客户意愿的产品，专为本土定制的华为GalaxyC手机系列应运而生，李炫弘与其团队就是主要的助推及设计者之一。他说：“我念MBA的目的就是不忘初衷，从很多满腹经纶的欧洲学者那里学到的低端品牌策略、市场行销、公司运作流程、财务逻辑、经济学及商务策略等常识，跨界运用到我日常的工作中，最终把我心中所想的将来产品概念透过产品设计及商业策略给推动起来。”

与此同时，出差和旅行的心得则丰富了他的设计灵感。一次在中国出差，一款在文具店里展现的透明计算器引起了李炫弘的关注，它是怎样设计的？假如将这些科技运用到手机中，势将会拓展手机的可塑性。2005年李炫弘在设计概念手机时，从透明计算器中得到的灵感涌现在眼前，之后他便设计出了全透明屏幕的“水母机”概念手机。无论是去意大利跨界学习创意设计，还是穿梭于国际设计展，一路的所见所闻就是他的灵感源泉。

“水母机”设计手稿(2005年)

“唯有保持开放的态度，对生活及各项事物拥有视觉敏锐，加上丰富的生活感受，才可能将其转换成有用的设计灵感。”李炫弘表示。

奖项是设计推向全球的最好方式

凭借20年的设计经验，李炫弘从一名设计师蜕变为了统领TCL科技实业创新设计中心的总经理。而在2021年，李炫弘又有了一个新的身份标签——金点设计奖评审。金点设计奖创办于1981年，是最富知名度的专业设计竞赛之一，向全亚洲展示了华人设计师的力量。

金点设计奖颁奖晚会活动现场

现在，越来越多的品牌不断加强创新力度，一方面希望拔高品牌调性完成改革，另一方面也借由此从同质化的竞争中突围。“如何评判企业的变革能力”是横亘在业界的课题之一。李炫弘觉得其中一个有效的方法就是取得市场知名设计奖的认同。

以金点设计奖为例，作为“全球华裔市场的顶级设计大奖”，金点设计奖今年邀请海内外著名设计师担纲嘉宾，为参评者提供了一个平等、公正的展现最新设计成果的国际化表演。此外，金点设计奖还为获奖者提供了丰富的商业附加价值，比如参加展览收获曝光、获得教授设计培训资源等。“无论是顶尖企业保持创新形象，还是对迅速成长的中型企业或者是初创时期的个人工作室而言，如果无法获取像金点设计奖这些业界权威大奖的认同，无论是从品牌创新形象提升、设计能力表现或是商业价值展示等方面，都有相当大的帮助。”在聊到设计奖项针对参赛者的意义时，李炫弘回答道。

金点设计展展览现场

与此同时，奖项存在的含义是将消费者、设计师、设计行业有机地结合在一起，是帮助优秀的设计推向广阔的全球，是以设计的力量回应社会共识，最终促成我们的世界迈向更美丽、更可大幅的今后。

近些年，金点设计奖已经显现出许多描绘社会议题的优秀新作，有关注老年人生活环境的“学老社：从设计学习老龄”，有号召海洋保护的“海废图鉴”，还有针对外籍务工人员的“好书伴计划”……李炫弘觉得，设计师不仅做好本质工作外，同时要尽量采用设计解决社会遭遇的共识，参与到社会演进的过程中。而充满社会责任感的奖项更应引导这些关注社会共识的好作品。

学老社：从设计学习老龄

海废图鉴

回到开篇所问，设计到底是哪个？好的设计又是哪个？这可能是每一位设计师都在寻求的答案。我们从和李炫弘的对谈中感得到，设计不是戏剧构思，它必须传递给我们价值，一种对人、对社会、对自然的心态和想法。而好的设计，不仅是让产品更具美感，更是用设计带给产品以灵魂、在为将来“写故事”，让他们的生活模式非常便捷，引领社会时尚的发展。