为何看不懂大厂写的文章？

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这表明接地气的话题，通俗易懂的语言，更无法被你们所接受理解，阅读兴趣率也会更大。而门槛较高、充满着专业词汇的大厂设计方式论，愿意花时间看完的人并不多。

从整个数据趋势来看，愿意主动花时间去阅读大厂干货的人，似乎愈发越少了，大家越来越没有细心了，这引起大厂公众号的阅读量，也在大幅下降。

一、为什么会这么？？判断出来主要有几点理由：

1、内容阅读是有疲劳期的，什么事情都有新鲜劲儿。

前几年没有大厂方法论能看见的时侯，大家就会好奇，大厂内部做事情是啥样儿？跟旁边到底有那里不同？我没去大厂，但看文章是不是也能学会这种方式。所以后来每篇大厂干货，在发完热度都很好，多数人看完纷纷转发。

但原则的范围，总是有限的。所以时间一长，该看的都看完了，有的之后光看个标题就明白你要说啥。缺乏了新鲜感的内容，自然对观众的打动力，也会大大增加。所以哪怕以后公众号的标题，加上“大厂”两个字，丝毫也不会对点击率有任何帮助

2、卷不动了，生活终于很漫长。上篇文章说了状况的生存环境有如此的恶劣，明明工作、生活终于很不高兴了。

有空我其实是要摸摸鱼，刷刷短视频，来赢得消遣。为什么吃饱了没事干，要去阅读这种生硬难懂的文章，而且很有也许，花了十几分钟看完，读了跟没读对自己没任何区别，也不会带给什么妨碍。

然而，我为什么要花时间没事去看那些所谓的大厂干货？？拿来干些别的不好吗？

3、要了解，让客户在某个画面大幅的复访，一定是用户觉得复访这块投入的时间成本，是会赢得等额的价值回报的。

然而公众号的阅读画面只是一样，读者能在你的公众号里获取信息价值的输入，而且投入时间取得价值的比重，要远超其他画面，那么自然也经常大幅的复访，每一篇文章就会有听众习惯性的去点击阅读。

然而虽然大厂总结的方式文章，阅读量下降，没人愿意看完，最主要的缘由，还是你们认为花时间去读能获取的价值愈发越少了，这是核心的问题点。

从内容供给层面来说，大厂的好多文章确实越来越缺乏一些烟火味儿，过于强调技巧论本来，而缺乏对案例的剖析。这会造成众多朋友只能看见一些文章的表象，大概了解有这样一个事情而已，没有实例来配合解读，光是技巧论，很多文章背后的探讨，对于大个别读者而言，根本无法理解，所以自然能吸收到的价值也不多。

二、大厂发的文章，到底有没有实料？

答案是显然的，年薪大几十万乃至百万级别的设计师，写下来的文章，怎么可能没有料？？只不过是由于文章角度的不同，每个人发现的、理解的也都不一样，有深有浅。

但为什么这样有料的文章，发表出来以后，会有众多人看不懂？以及无法理解到其中的精华？

还是分几点来说：

1、首先由于所处环境的不同，看文看不懂，是很正常的一件事情，要客观的了解到这一点。

特别是针对大厂类的文章，因为环境的不同，所以看文最好是从作者视角来理解这篇文章，搞清楚作者想释放的企图。有的文章，作者想传递的是项目的精神，有的是设计流畅方法，还有的纯粹是提高队伍品牌影响力用的，把项目包装的足够大，覆盖范围足够广。

如果抱着一副去学习设计技能的态度，去看这些讲思维推导，讲内部协作流程的文章，当然毫无意义，也看不懂精华部分。而即使你把自己设想在一个业务环境较为复杂，设计话语权较为低下的团队，再去看这些讲内部协作的文章，或许还会有用的多。

把自己带入下去探讨，是接触核心观念的第一步。

然而看大厂内部的文章，要想看懂，首先就是要假定自己所在的环境与文中作者一样，再把自己代入到文章叙述的环境中去，假想自己会如何做，能不能做好，同时对比文章中的做法，看看能否具有可学习借鉴之处。这样你能够了解，为什么文章里的作者，要这么想，要这种做，背后的思考到底有什么。这样文章的精华之处，也能够被自己所吸收。

2、大厂内部会有一套独有的全球观，所以也会诞生诸多黑话，比如“抓手”、“闭环”、“赋能”、“生态”、“链路”、“组合拳“等等。

不在这个世界里，自然无法理解这个词的用意，但早已习惯在这个世界里的，自然感觉这个词很能代表某个确切的涵义。比如“抓手”这个词虽然就是核心竞争力的彰显，你拿什么来坚信你这么做经常获得胜利。

这些大厂设计师还会说，这个设计方案的设计导向，我觉得是XXXXX。其实这句话的含义是，这个设计方案为什么我认为会取得不错的效果，原因是有个XXXXX，就好比是必杀技一样，能够带给眼前一亮结果的case。

大厂的黑话之所以存在，也必定有必然的价值。咱们用不着带着追捧的目光去对待那些黑话，也不用存在厌恶的态度，平静的对待及理解就好。

比如里面那些黑话，我搜了一下，还有以下这种：

“复盘，赋能，抓手，对标，沉淀，对齐，拉通，倒逼，颗粒度，落地，中台，方法论，漏斗，组合拳，闭环，生命周期，打法，履约，引爆点，串联，价值转换，纽带，矩阵，协同，反哺，点线面，认知，强化认知，强化心智，交互，兼容，包装，响应，刺激，规模，重组，量化，宽松，资源倾斜，完善逻辑，抽离透传、抽象，复用打法，发力，精细化，布局，商业理念，联动，场景，聚焦，快速响应，影响力，价值，细分，垂直领域，维度，定性定量，聚焦，去中心化，关键路径，接地气，梳理，输出，格局，生态，结果导向，话术，体系，认知。”

问了几个在大厂的同事，也顺带给我解释了一下。

复盘：回头总结这个项目，哪些做的好，因为哪个原因。

赋能：怎么把这个能力，给对方带来buff加成。

落地：方案陆续对外上线，取得成果

组合拳：一套搭配使用的策略

串联：把几件具有相似逻辑的事情，放在一起理解

….

然而这种黑话，也是让你们认为大厂文章，难以理解的缘由。在此我也提倡一下大厂的设计师们，如果是对外的文章，还是尽量减少少用术语，多用一些浅显易懂的语言，这样针对文章影响力的传播，门槛更低，范围也会更广。

3、大厂的多数文章，更重视讲述设计的价值，而不是设计的执行过程，很显著，抽象的概念要比具象的事情更有想像力更具有价值。

由于准确的执行方案、设计细节，其实都是这个抽象策略其中的一环，属于整套体制的一个别。

根据常用的金字塔表达逻辑，肯定是先讲述整个抽象的思路思维，这个认知会对现有业务体系，用户的感知有什么妨碍。再是将这个思路思维，会有什么层面的发力及微调动作，最后才是在这些地方，大概会上这些设计方案，设计层面会有什么调整动作。这个具象概念针对专业面的覆盖度，比较广也非常深，眼界跟认知没到达那种层次，确实无法理解。

然而从某些层面来说，看不懂设计思维、逻辑思路的朋友，也不能完全把锅甩给写文章的人。

如果以前在工作上，只把视野完全置于执行上，只考量这个字体如何画好看，按钮的色调要用哪个色彩，而不去反思这个图标为了给客户传递什么样的信息，这个按钮的前后分别是要承载这些用途模式，帮助客户解决这些难题，在页面层级中，属于最重要而是次要，还是非必要。

三、那么又如何能理解何谓的“设计思路”呢？

行业在进步，思维在演进。如果仍然不重视设计思维层面、逻辑模式的培养，那么能看的，能学习到的，也唯有这个配色要如何配，这个图标要如何画，我要怎样样快速画完一套UI稿了。如果这时给你接触一些再复杂一点的，讲思维的，其实也很难跟你达成共鸣，让你有眼前一亮的启发。

事实就是这种，从客观层面来讲，大厂的设计团队，无能在专业功底，还是在对设计的理解，是有充裕的资源无法去培养挖掘的。在大个别小设计团队，是不太可能会有时间和机会，让你去深度脱离业务，研究专业的。

然而一定层面来说，大厂的设计队伍专业水平，跟一些小队伍的专业水平，在设计侧的世界观与思路判断层面上，正在加快脱离，鸿沟也会越拉越大。因此愈发越看不懂，不必定是别人文章写的愈发越水了，而是你越来越难理解，人家到底重视什么，想在哪方面拿取设计的价值了。

其实此处不是鼓吹大厂多么的好，激励大家去大厂卷，毕竟适合自己才是最好的，只要钱够花，过得高兴，职位够稳，在哪上班都是一样的。我也是想说，环境的不同，会造成思维模式不同、认知格局存在差别。

大家强调的点，会不太一样。就好比你重视设计的简洁度、实用性。但别人会加强设计对业务策略的制约，对商业格局的差异，没有绝对的好与坏，这是我昨天主要想给你们讲的。

然而，如果你对大厂的职位充满兴趣，你期待通过设计，带来更多可能性，帮助业务取得结果，在设计专业通道，走向更高的位置。

那么不妨沉下心来，看看那些你不必定能读懂的文章，一遍看不懂就两遍，熟能生巧，看的懂了，想的多了，自然都会知道。

此外，大厂文章有众多，但那些合适自己重点阅读，哪些喵两眼就行了，这点要自己知道。凭心而论，像腾讯的ISUX、阿里的AlibabaDesign、京东的JDC，这些专业的设计团队，产出的文章，还是比较有干货，有深度的。前因、后果、策略、逻辑、设计亮点、方法论沉淀，都给你交代的本来白白的。

光看到，照着学，对设计的启发跟认知层面的蜕变，都能收获到不少。