除了不具体，还缺乏执行力

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这篇后记的背景：

这段访谈来自公众号后台。我在此处简单说说我的见解，但不是针对这个难题的，而是这个现象。

“比赛的之后，要有平时心，才能发挥出最佳水平。”

“设计的初衷是解决难题，所以要具有一双能看到问题的眼睛。”

“人很难在思维之外取得回报，却容易在认知之内被迫亏损。”

“真正想要有所成长，就要忘了成长本身，去学会感受真实的人事物。”

“很多大难题，往往可以借助拆分成小难题，而受到更好地解决。”……

所有这类话术，说白了，都是某些正确的废话。这类话语确实有道理，但没什么实质意义。比如，怎么保持平常心呢？为何什么都不经历，人说要保持平常心，然后就保持平常心了？大家心中都清楚，当然不可能。我之前看过一则报道，是说“飞鱼”菲尔普斯，在练习的过程中，教练员会去制造诸多意外状况。比如在练习之前，教练会换掉他练习时穿的武器，并丢失一些部位；以及在最终的冲刺阶段，往水里扔杂物，破坏他的节奏；或者让他在水里接教练员扔出的飞盘……教练员把所有能想到的这类意外事件，加入到训练计划中，为的就是在比赛中即使发生这种意外状况，能让运动员保持平常心，尽可能发挥出绝佳水准。如果都是常规训练，到了赛场，有很多不确认原因，说一句“要保持平常心”，人能够保持平常心，那只能是电视剧里的事儿。

同样，上面的其它话术如果没有详细的解释，也很难有恰当的理解与执行方法。比如哪些叫发现问题的眼睛，发现哪些问题，要如何能够具有这些另类的“眼睛”。说白了，只要经常多深入业务去探讨功能问题，多关注市场信息，这种所谓能力都能受到增强。往期的文章终于聊了不少，就不延展了。以及，什么叫认知之外与之内，了解的事物是否为思维之内，不知道的就是思维之外？如何忘掉成长本身，关注真实的人事物，平时接触的人事物哪个不真实；怎么把大问题拆分成小问题，什么大问题都能拆成小难题么？等等。许多说这类话的人，自己也不清楚详细指的是哪个，只不过认为这句话有道理，是恰当的，就去说了。而看的人也认为有道理，就点赞了。当然还有众多像我这么嗤之以鼻的人了。

不难看到，现在有众多这些沉迷于宏观叙事的人，他们身上有一个共性，就是没什么执行力。反过来，通常执行力强的人，关注的事物通常非常准确，关注的事物一旦具体了，就不会扯到宏观问题上。当然，能聊宏观问题，最后能落到准确事例上的还有，但是这类人而是少。所以你了解，问题出在那里了么？这篇文章的标题是：除了不准确，还缺少执行力。其实可以改一改，叫：因为不准确，所以缺少执行力。

我记得我之前看过一本书，有一段内容是说：“要充分认识竞争对手，就要找到爱你产品的客户和恨你产品的客户。”之后聊了这些这两类用户起到的作用，比如爱你的客户，会告诉你为什么爱你；恨你的客户，会告诉你为什么恨你。但通篇都没有说，如何找到爱和恨这两类用户。这类内容的弊端就是，过分理想化，以至于不够准确，所以缺少指导作用。

用《卡拉马佐夫兄弟》里我非常偏爱的一句话成为本篇文章的结尾：爱具体的人，不要爱抽象的人，要爱生活，不要爱生活的意义。

读书时候最乏味的不是自修，也不是观念或政治课，而是出操的之后，站在草坪上听校领导发言。上台后，清一清嗓子：“为了不浪费大家的学习时间，我就简单说三点……”当然大家也都明白了，这三点也是大点，每一点旁边也有几个小点，没三十秒钟，这个早操是结束不了的。陈词滥调无非就是“…为了超过目标，我们要记住使命、勇担重担，无私奉献、奋发有为。”小时候大家都不爱听的话，现在却最爱说。不过也或许是由于小时候喜欢听这类话的人，长大后也开始说了……

作者|呆呆有理(id:daidaiul)

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