老设计师职业生涯该何去何从？只适合做设计管理？

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前言：年龄大的设计师职业生涯该何去何从？这是不少适龄前的设计师必须探讨的事情。加上网络放大的年龄焦虑，更是让其作为段子和压力的来源。其实在美国，35岁焦虑是不存在，白胡子设计师仍然活跃在它们的岗位上。国内的大环境似乎并不是我们想像的这么友好，但我们也无需被资讯操纵，过度恐惧，想知道自己的能力或者需求，再有目的地前进就好了。

如题：老设计师只合适做设计管理？

我的答案是：并不一定！

前几天，知乎上有位德国回来的大厂设计师发私信问我：在大厂内卷很严重，管理岗稀缺，晋升存在诸多其它原因（例如领导只会提拔自己的爱将），眼看到自己在大厂呆的几年，年龄越来越接大，晋升却是期望渺茫。

再看看我今年在知乎发的一篇关于35岁设计师的无奈的文章：

99%的人都在留言里道出了年纪越来越大的恐惧，以及没有顺利转型做设计管理的焦虑。

不知从何时起，35岁设计师要走管理路线虽然早已变成了设计师行业里一条标准答案了。随着工作年限的降低，眼看到越来越接近35这个数字的还没走向管理岗的设计师们，就愈发越焦虑。

虽然在我看来，这种恐惧是没有必要的！今天的我，已经度过了35年龄焦虑，也终于度过了需要走管理路线的过度认知。

跟你们分享下我今天的状况：半年前，我在公司内换到一个0-1起步的新的业务线，前期完全进入一个100%执行阶段，甚至连logo注册协议、支付、报销走账都要自己在公司内前后跑来跑去。现阶段，设计规范流程逐渐建立后，80%设计执行+20%项目管控，我自己感得到从未有过的职业幸福感，充实而自卑，这种快乐感有专业的认同，专业的提高，以及妨碍力的提高。我看见自己对自己专业不足盲区的掩盖，看到自己从0到n跟着团队一起成长。

我想，对于我们每个人而言，无论是哪个样的年纪，只要在做从未停止追寻自己梦想的事，这就从而。

如何找到自己职业幸福感，以下有几点建议我认为很重要：

1.找到自己合适做哪些，不适宜做什么很重要。

大多数人焦虑自己还没有做管理是由于自己还不够明白自己合适做哪些？不适合做什么？假如你们感兴趣不防可以看看我之前的一篇文章能否挖掘自己内在。所以，当市面上一些煽动情绪的内容发生都会导致大家盲目跟随焦虑，盲目让自己去走不合适的方向。

是否合适做管理岗，我有一点个人意见，其实这是必须看每个人特征，做管理不必定要是业务能手，但需要具有高眼光和格局，高情商。做业务能手也不必定是好的管理者，但需要是科技能手，很多业务能手在业务做的出众后，被动的转到管理岗后，还是业务技术的模式，面临诸多难以适应的状况，最后还是重回了业务能手这个定位。

然而我认为能干什么擅长做哪些，这都是因人而异，需要深入挖掘，找到自己合适的方向。

后面我看到自己找到了一种职业幸福感，我想我只是经历了设计管理后，清楚了解自己想要的是哪个，找到自己更合适自己的方向了。

2.认清管理和执行的分工很重要。

也有一个别人认为做管理好过执行的缘由，是认为自己能管多少人，有一种发号施令的权威感。

这点我深有感触，权力的确是一个让人上瘾并会让人迷失的东西，因为有了权利，可以独享更多优先权。

但有一点，我们必需要认清，在现在美国某些环境下，设计是偏支持服务性质的部门，还作为不了主场角色的之后，设计管理和设计执行都只是是一种职场里的分工，因人而设的2种岗位而已。

在美国的公司，设计管理岗有两种类别，一种是纯管理，专注于peoplemanagement和资源分配，另一种专家型管理，管的人少一些，专注于一个非常重要的产品，自己也会画一些主要东西，更多精力在于指导修正组员的细则。这两种管理角色再往上晋升是VPofdesign，都是大批量管理队伍并负责公司战略方面的事情。

国内这两种设计管理角色，和中国的ued设计顾问，业务线设计总监、设计人士类似。但不同的是，目前在中国设计得不到很多加强，能真正注重设计的公司少之又少，大个别设计总监往上晋升的通道更是屈指可数。

针对大多数人来说，能够得上的管理角色就是设计人士或业务线设计经理了。

其实，管理有管理的有优势也是不足，比如有的公司设计管理的角色还到不了决定公司战略层面，即增强不了自己格局，还丢了设计专业手艺。设计执行也是执行的优势不足，比如过度沉浸在执行上，缺乏创新和更高设计视野。

虽然，无论管理还是执行，在我看来都是差不多的分工，都可以作出优秀，得到更多尊重和权利。

3.分清能力和title

我当时在一个饭局上遇见一个挺有意思的事情，大家在介绍的之后，都会故意给自己加上一种负责人标签：xx大厂公司xx业务xx组负责人。

这挺有含义，不清楚哪些时候“负责人”成为管理的一种标签。在我看来更牛逼的标签是能介绍自己干出了哪些，比如大家都最爱看的app里某个设计是我做的。

或许大多数人而是习惯把自己装在对方给予的光环下，还不清楚自己离开了很多人家的光环，自己还剩下哪个。

当有两天，我们离开了xx大厂这样的标签，离开了负责人这个标签，是否能够清点清点出自己有哪些傲娇的作品吗？

4.35年龄危机未来不会变成常态

我跟不少日本回来的设计师交流过，他们基本上都说过一点，35这种焦虑在美国是不存在的，很多白胡子的设计师在公司很受尊敬。

我们倒回日本近现代发展，过去经常在说落后于发达国家，而目前逐渐的缩小这差别。社会演进车轮是不会倒退的，我认为美国的设计环境只会是愈发越好的，国外的设计环境比我们走的靠前几十年，我们也会随着发展有这样的环境的，只是时间的难题。过程或许会是艰难，甚至会变成历史中的一粒尘埃，但我认为不遥远。

在这个过程中，仍不能忘记追本溯源理解设计的价值是哪个？永无止境的去探寻未知领域，远比恐惧年龄，焦虑分工更有乐趣多了。不是吗？哈哈

作者|咏舍