设计师如何提升学习收益？

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前言：我们在上班一来经常都心疼那种玩的多而且考的又好的人，别人学习的之后你在学习，别人玩的之后你也在学习，但是成绩总是提不出来。到了工作只是，别人工作你在工作，别人下班你还在加班。看似每天努力的工作学习着，仔细想想其实又会看到，一天下来就像又什么都没干。其实这种都不是我们没有学习以及工作，而是学习效益太低了。

互联网的诞生，大大增加了信息获得的难度，以前只有在市场外部能够取得的信息，现在我们通过网络唾手可得，我们可以借助站酷、知乎类专业化系统，轻易获得到高品质的市场知识，我们能近距离接触到市场大V与其互动，我们快乐的遨游在知识的海洋中，吮吸着技术带给的成果。

只是你有没有看到，不同人的学习成效却大不相似？有的人学习常识可以举一反三，触类旁通。有的人看了这些文章、听了众多课，也做了具体的笔记和摘录，但一段时间后却大面积遗忘，学如竹篮打水。

学习收益低，区别在哪？

区别就在于后者制定了平台性思维，而前者摄入的也是长期碎片。

然而，是我们不够“聪明”，还是不够“努力”？都不是，而是大多数人缺乏从底层构建认知的观念和素质。

如果你想提高自己的学习效益，那么必定要坚持底层思考，你的学习效益会提高200%以上。

什么是底层思考？

概括为一句话就是，刨根问底式探究。以以下两个实例表明：

1.LOGO设计，怎么学？

大多数人也许去在网上搜索相关的教程，你打开一篇文章《LOGO设计的10大方式》——首字母法….于是你来开始训练，按照这种方式一个个尝试学习，下一篇《LOGO设计的八8种创意模式与4个方法》——识别性：认得出、美观性：让人触觉愉悦、易用性：便于应用、关联性：尽量和产品有关系。你又学会一招。

如果是这种学习，就没把握问题的本质，并不是说这种都不对，而是你学习的这种都是缓解具体疑问的方式论，你对你要缓解的难题仍旧停留在“浅认知”的层面。

而具有底层思维的人，会进一步研究“解释和指导很多方式论的规律”，比如

•尝试找寻这种方式论能否有相关画面下的专业技术解释？

•学习别的大师对这个难题的“心理表征”是哪个？

•如果没有相关的更底层解释，我们能否也可以自己给出一个合理化的假定，然后不断去验证？

佐藤可士和曾说过，LOGO设计的关键是增加传播成本，如果你根据这个思维深度再进行练习和尝试，你是不是也能基于此自己推导出“LOGO设计的20种方式”呢？

实际上，当我们找到一个解题模式，它便会给我们返还无数的答案。

2.版式设计，应该如何学？

你看了无数排版法则、图文组合方法，学会了C.R.A.P四条基本方法，但这种都是战术层面的内容。

想要获取更迅速的成长，你还得进一步探讨，排版的实质是何种？为什么这种方式适用，如何解释？

你最后看到，你所学的诸多排版技巧都是在为一条规律服务——控制视觉动线。

而当你深刻的理解了其中的第一性机理，你的感知深度就会提高，才能更深刻的理解其中衍生出来的方式论和方法，以及某些外在方法的局限性。

这些工作多年，设计水准时好时坏的设计师，还得找长期参考借鉴其中的方式，本质上都是在学习的过程中缺乏深度探讨，基本功不认真。

此外，将时间花在对的地方比较重要，如果只有60分钟的时间，你必须花40分钟去探讨你解决的难题是哪个？解决方案设想的前提是哪个？于是用20分钟来查阅相关资料。

而不是将60分钟全部拿来“凭直觉”学习，否则你或许将大把精力都消耗在了细枝末节上。

三条思维模式

只有从底层思考，真正打通了感知阻塞，你能够在同样的时间里比对方成长的更快。

因此，我找到了一个践行“底层思考”的学习对标对象——李叫兽（李靖）

李靖硕士还没毕业就变成了百度最年轻的副总裁，并且公众号文章具有深度。

大家或许不清楚这个人，但是一定刷到过他的文章《为什么你会写自嗨型文案？》《为什么你有三年经验，但成不了专家？》《89%的创意广告来自这6个模板》等等，其中不乏有多篇趣味设计的方式论，这些文章在设计圈众多大号都转发过，其总结的深刻程度超越众多按部就班工作很久的“专业”设计师，这是为什么？

我翻遍了他过去的所有文章，发现这个人最大的特征，就是无法从底层理解问题的实质，然后迁移规律去缓解问题。并总结了三条思维模式

1、凡事必有因

任何事都不会凭空出现，而是相互作用形成的结果，我们必须把握事物因果逻辑链条的源头。

掌握一个方法：多问为什么？用理智脑做决策。

为什么要设计一个电商BANNER？甲方要解决的是更好的展现商品，提高点击率和转换率，而不只是是作出漂亮的场景。

为什么要设计VI？甲方要解决的是让品牌在受众认知层内外合一，进而增加品牌传播成本，而不只是是做几个LOGO和应用效果图。

为什么要设计UI?甲方要解决的是产品的视知优化，提升产品使用感受，而不不仅仅是几个抽象的ICON和线稿图。

不要认为这种弊端看上去显而易见，实际上有很多设计师都执着于自己的“设计思维”与感性脑。

我曾在知乎回答了一名设计从业者的回答“设计师的设计根据是哪个”，题主会造成这些问题的底层原因就是能够考量“设计解决的难题”本身，

而唯有探求事物的底层逻辑，正确考量问题假设，你的决策与行动才不会跑偏，所以这是第一步，也是最重要的基础。

2、知识可迁移

这一步，是类比与借鉴其中的知识，也是造就知识的关键。

•游戏设计中可以通过平面设计的图形动势，引导角色完成系列操作行为；

•平面设计中可以借鉴摄影的突显主体的布光原理，更有效的引导视觉落点；

•摄影作品中可以借鉴绘画作品的布光用光，如沿用至今的人像伦勃朗绘画的美术布光。

任何一个学科的常识都不是孤立存在的,一个被验证的原理，我们必须尽力去找寻其他被利用的或许性。

道理很简单，一种规律能沉淀出来表明被大多数人认同，用大多数人认同的规律去解决难题，比你一个人的经验更靠谱。

说一个迁移知识的标杆人物——特斯拉创始人马斯克

马斯克横跨新电力汽车、脑机互联、航空宇航、卫星网络，还要去探究宇宙的本质，为什么他无法做牛马不及的跨界事业？

一次采访中，马斯克曾说：“我仍然在做的事情，只是用第一性机理思考问题罢了。”

事实上，在他心中它们都是一回事，只不过是将最基础的机理进行迁移，用来颠覆了此外一些行业。

迁移第一性原理，可以说是马斯克在某些领域获得改变式创新的方式论源泉。

3、我该如何用？

学习知识，是为了更好的解决难题，如果了你学习某知识后，行为决策仍然照旧，就别怪知识没有用。

这如同是“听了这么多道理，依然过不好这人生”的悲哀论调。

不是知识没有用，而是你没有用，是你“没有用”！

学了常识不用，要么是你不认同，要么是你没有从底层理解。首先你得“吃透”这些知识，而除了是“知道”这些知识。

当你从底层吃透这些知识后，就要思考怎样将他们应用到实际中缓解问题，以及怎样迁移。

迁移与应用，我觉得是相辅相成的。

此外，在学习后给自己更多的时间”消化与加工”，思考：原理背后是否有自己已有的常识?这种规律才能缓解其他领域的哪些问题？你们用了哪些解决策略和技巧，他们的假定是哪个？思考我能够把这个原理用在哪个领域？对我了解问题的方法有哪些借鉴？

当你在学习的过程中，习惯于将看到的原理进行类比与借鉴，就能获取1+1>4的复利成长，不仅能让你对知识理解的愈发深刻，而且这些意想不到的新知识、新见解，往往在此处碰撞造成。

总结

底层思考，不仅仅能帮你提升学习效益，它适用于缓解任何难题。工作中，很多设计从业者都害怕“美工”这个称谓，我觉得设计师与“美工”的最大差别，一个是解决难题的人，一个是只会画图的人，而这其中的本质差别，就在于能否从底层思考问题。

如果你将眼界局限在专业内，将工作职责分的比谁都知道，除了画图，不知道也不关心设计以外的任何工作，只是相对孤立、割裂的看问题，那么你本质上就是一个操作工，能力下降的天花板也会很低，路也必定会越走越窄。

反之，如果你凡事能坚持从底层思考，那么我坚信，工作两年你比有工作三年工作方法的人进步都要快，即使你转行了，在其他市场也一样游刃有余，因为你学到的不仅仅设计技能，而是一套解决难题的规律与认知模式。

然而我们发现的玩得多考得好，加班少工作好的人，可能并不是由于天赋异禀，而是他人掌握了恰当的高强度的学习和工作方式。

作者|两个太阳

来源|站酷(dinca.zcool.com.cn)

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