设计师作品集该怎样设计？（附源文件）

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大家有没有看到今天的设计岗位招聘规定出来了，数量下降了？在设计市场供极其求的现在，行业的门槛随着市场的演进和供求失衡的状况水涨船高。行业的竞争激烈，意味着我们必须在设计岗位的敲门砖——作品集上下功夫，设计高手今天分享的这篇文章，将鼓励你怎么设计自己的作品集，通过一些完善和作品集框架帮助你优化作品集的体现力，从而被理想的单位相中。

恰好这段时间是跳槽季，因此想了好久，写下这篇如何做作品集的文章，希望对这些正在找工作，或者准备看新机会的女孩伴们有所帮助。

分享之前不得不告诉大家小伙伴们一个很残酷的现实，资本寒冬的第一轮寒潮已经来临。今年的招聘也好，找工作也好，比以往任何一年都要难，岗位HC越来越少，要求越来越高。招聘的招不到必须的人才，应聘的找不到自己喜欢的工作。

从脉脉及拉勾招聘大数据来看，大个别公司都尚未扩大了聘用岗位，裹紧了自己的小衣服过冬，往年如火如荼的设计招聘，今年再度无声。但找工作的人数却一点也没少，现在发布一个设计岗位，往往能收到几百份简历，这是确确实实整个市场都遭遇的状况。

另一方面，从事这个市场的人群并没有由于寒冬而变少着，从培训班的火爆程度，就可以看见，更多的年轻人群还在一波接着一波涌向这个原本就接近于无限饱和的行业。这点相信你们都心有感受，无论是体力还是精力，都没办法赶上这群活力蓬勃的年青人。当下能拼的也唯有眼界了，思路要是再跟不上行业的发展，哪天被这个市场所淘汰也是必然。

然而是春天，但是机遇还是有的，只是少之又少。恰好这段时间是跳槽季，因此想了好久，写下这篇文章，希望对这些正在找工作，或者准备看新机会的女孩伴们有所帮助。文章略长，都是作者工作几年总结出来的心血，感兴趣的朋友可以点一杯奶茶慢慢看~~

一、投作品集后石沉大海渺无音讯

刚刚有说到，一个设计岗位，往往能收到几百份简历，因此投递作品集后，被筛选掉只是很正常的事情。但即使投了这些个岗位后，依然没有动静，甚至连面试电话都没接到，其实这个过后，就不再建议再次投递新的岗位了，因此每投递一次新岗位，就等于浪费了一次新的机会。因此此时候更应该自我反思一下，总结是否自己作品集哪里出了难题？最关键的是，自己精心制作的佳作集，是否有资本能在几十封甚至几百封简历作品集里脱颖而出呢？

事实上，行业竞争人数很多了，无论是找新工作而是晋升，作品集的打算相关重要，其最后品质会直接妨碍你能否脱颖而出，进入面试环节，甚至影响你到你能拿多少钱，后面的生活质量水平。

01.大部分人的作品集都很糟糕

前段时间帮助队伍招聘，收到将近份一百份设计师的简历。虽然每个求职者都很坦诚，在邮件里也写了这些真诚的话语，但实际看来，也只是有不到十份作品集，能勉强称的上是作品集，而且基本出自于大厂设计师之手。其它的不管学历好的也好，插画牛逼的也好，大个别都是生搬硬套，模板打造，配上一些产品说明文档，毫无设计模式。甚至也有网上扒图片贴自己作品集里的，不能不说这是行业的悲哀。

其中有个令我诧异的是，有个小伙子比较年青，学历牛逼，画画基本功也很勤奋，但佳作集实在一塌糊涂，于是我就打电话沟通了下，问了下他作品上面的一些设计模式跟理念。本来不抱有太大期望，但一聊却看到挺有意思，很多地方有自己的想法跟见解，但作品集中，都没有表现。如果是根据那份作品集，我是不可能让他处于下一环节的。

最终我问了下，为什么你的作品集里要放很多内容。这小伙子也非常真诚，直接告诉我之前不清楚如何做作品集的之后，在一些设计交流群后面，总能看见一些人家的作品集，于是他就从自己收集到的这种中，认为非常好的，将想法东搬西凑运用到自己的作品集里来，堆了这些内容，从表面上看上去很好大上，大量的手机模型，交互图也是，流程图还有，还能做logo海报，显得自己啥都会，能力精通。想法是很幸福的，但最终结果可能是面试机会都拿不到。

此处原来并不是说放流程图不好，但像某些流程图，只是这些年前早已被汰换掉的产物。其实我们最期望看到你感受的，是你在其中参加的设计模式、对产品设计观念并且最后下决策的推导过程。像类似某些的，更像是给开发小哥看的PRD文档，不过即使是PRD文档，逻辑也会比这个清晰的多。

二、作品集的标准格式

前戏略长，这里也不再啰嗦，咱们直接开启正题，作者曾帮助过这些小伙伴，拿到过一线大厂的Offer，其中不乏有优秀的女孩伴短时内同时获得阿里跟腾讯的Offer。那么接下去，就一出来来说说，那些真正优秀的佳作集，到底是如何一步一步生产的吧。

01.制作作品集的高效率工具

工欲善其事必先利其器，最基本的事儿，咱们做作品集的工具要打算好。除了要有基本的Word要打算好外，推荐使用KeynoteSketchPS。当然，其中的主力主要还是Sketch跟Keynote。

或许有女孩伴有疑问，为什么要用Keynote，不用AI以及其他工具。主要由于Keynote是最便捷的演示软件，图表功能齐全，而且便于向他人展现，其次Keynote导出的PDF体积小，兼容性更高，打开速度快，你的作品集才会受到更高的公布机会。

这种面试官能有更多的时间去看你的作品集。没有Mac电脑的朋友，可以用PS配合OfficePowerPoint来完成自己的作品集，尽量让自己作品集的格式较为通用，打开存储较为便于。

02.作品集的格式（特别重要）

导出的作品集最好是一份PDF配合上一份WORD版简历，这里提一下为什么要用PDF，刚刚说了，面试官没有长期的时间来逐渐欣赏你的佳作集。PDF是现在中国体积最小、使用最便捷、打开速度最快的阅读器，而且支持矢量，你的作品集不会出现被压缩及失真的现象，且便于下面的整理及保存。外加一份Word的缘由是便于招聘员工能迅速了解到你的基本信息，利于将你录入系统安排面试，提高整体的面试效率。如果是会一些特殊技能的设计师，如动效及编码，可以在作品集里适当放入一些线上地址，方便面试官能看到你的全面技能。另外外网地址，需要谨慎，因为不是所有的面试官都能成功的访问外网，这里推荐有特殊需求的设计师使用「语雀」，笔者亲测，比较方便。

03.作品集的大小（特别重要）

此处要特别说一点，PDF的作品集最好保持在10M以内，Word只放基本信息最好不要放图，因为像阿里巴巴及众多大公司的招聘平台，附件的最大容量也就是10M。其次你的作品集越大，面试官下载打开的时间也就越长，几百份作品集，面试官没这么多时间来细细阅读每份作品集，你的作品集越小，也就意味着你作品集被开启的机会比对方要更胜一筹。所以上面我推荐你们使用Keynote，也是由于这个理由。这里给你们提供一个免费的PDF在线压缩软件smallpdf，亲测有效，百度上搜索一下Smallpdf就能搜到，一份几十M的PDF能直接压缩到几M大小，非常便利。命名方面，也可以简单一些。姓名岗位就可以了如“王二蛋视觉作品集.pdf””王二蛋简历.Word””张全蛋交互作品集.pdf””张全蛋简历.Word“都可以，原则上来说命名越简单清晰越好。

三、作品集的框架结构

在设计作品集前，首先要理清自己的定义跟价值点，自己的核心价值在哪，哪块能力非常突出，心里要比任何一个人都要知道。当然作品集里也不能只放一些自己非常擅长的，这样较为片面，面试官能够综合评估你的素质也有不行的。

01.设计师能力的评估方法

说到中国的设计师千千万，那么这种面试官，究竟是如何去评估每个来应聘人选的详细能力的，包括安排是否要下一步面试呢？

虽然能在最短时间内获得信息的，还是借助应聘者的作品集，不同岗位的作品集，或许内容与方式都不太一样，但其针对设计队伍而言，考核人才是否优秀的方法都是相通的，都会全盘综合全面考虑，不会单点去看。仅从专业层面来评判一个人能否适合这个岗位，风险度是极高的。因此在应聘者的作品集里，只发现了视觉的作品，哪怕视觉再时尚，效再优美，仅凭这几点，想最后拿到Offer其实是不够的。那么在设计类人才里，有什么素质是较为通用的呢？根据现在各大厂对于设计师的JobModel，设计类人才的素养可以根据通用素质、专业知识技能、团队影响力三方面来考量。

通用素质其实就是评判一个人才的综合素质，其中包含沟通能力、解决难题的素质、执行力并且项目管控能力。而专业素养，一方面是专业的基本功及其对于整个设计产业的知识储备，另外一个就是设计的方式，包括怎样有效的去做设计定位、设计推进并且最终的设计复盘。影响力虽然比很好理解，就是你在整个队伍的妨碍力，包括你对队伍的方式论输出知识输出或者你在队伍里发挥的作用，这块主要表现的是知识的分享传承能力。因此根据这几块，大家在评价设计师经常有个较为统一的标准，具体可按下列雷达图示例。

在体量较大的设计团队，管理设计师时，也会按照设计师的能力，按照JobModel进行分级，比如腾讯的T1、T2普通设计师、T3高级设计师及T4的设计人士。从表面上看，虽然每个级别数字差别不大，但是对应要求的能力，却有着十分大的差别，就与修仙小说后面的升级差不多，每跨一级的能力就会有巨大的差异，能获得T3以上的，基本都是人中龙凤，精英中的精英了，年薪百万不在话下。其次不同级别的设计师，JobModel对应的规定也不一样，比如像工作两两年的设计师，往往会更考验对于专业本身的理解，考验基本功。

而到了工作五十年及以上的知名设计师，除了专业素养需要特别突显外，综合素质也有有较高的规定，知识储备及市场洞察也是考核中不可或缺的几个点。所以根据能力雷达图，资深设计师的最低招聘规定或许就是下面这种，只有超过了这个标准，才能应聘进相应的岗位。

担心有些朋友这里理解不懂，因此以下简单列举一下JobModel里面定义的能力

沟通能力：有效贯彻思想、观念、信息，把握对方企图，说服别人，让对方接受自己的看法或做法。

解决难题能力：通过逻辑认知，借鉴相关经验，运用工具及技巧，及时并有效确认、分析问题，并达成最佳的解决方案。

执行力：完成预定目标及任务的能力，包含完成任务的需求，完成任务的形式技巧，完成任务的程度。

项目管控能力：通过流程规划、时程安排、任务和员工的管控或者资源的融合采用，顺利达成项目目标。

设计知识：对专业领域相关常识和信息的知道。

行业知识：对涉足行业的领域的常识和信息的知道。设计定位：分析并梳理产品需求，确立产品定位，分解任务，把握整体方向。

设计实施：利用软件、方法、流程等，完成既定的设计目标及任务，包括加强设计强度的提高，过程中的有效创新。

设计总结：对设计过程的信息进行有观念的小结提炼，形成可供分享的阶段性经验及成果案例，形成可复制的设计经验及方式。

方式论建设：从工作累积中不断总结提炼，形成普遍性缓解方案，起到指导及示范性作用，并加以推广应用。

知识传承：主动将自己所把握的常识信息、资源信息，能借助交流、培训等方式分享，以期共同提高。

人才培养：在工作中主动帮助别人提升专业素养以及提供发展机会，帮助别人的学习与进步

说了这样多，相信男孩伴们心中还有数了，所以在做作品集之前，就必须考量下，自己的这种能力，怎么通过作品集来表现，作品集里的内容如何能够把这种点全部包括到，如何让面试官看完我的作品集能够了解，原来我是个素质都很强的知名设计师。刚刚有说到，随着资本寒冬的凸显，后面招聘的职位，要求Level只会愈发越高，岗位竞争的压力也会愈发越大。所以这也代表着，你的作品集需将沟通能力、解决难题能力、执行力、项目管控能力、设计知识、行业知识、设计定位、设计推进、设计总结、方法论建设、知识传承、人才培育这种因子全部展现，才有机会获得Offer。那些只放了一些视觉或者插画以及放了一堆线框图的同事，面试没通过，也许不是你能力不行，可能真的也是你的作品集没做好。

02.作品集基本结构

后面铺垫了这么多，真正的干货马上来了。咱们就以实际案例来看，优秀的佳作集需要怎样做。首先作品集的页数，其实不宜太少，但是也不宜太多。工作经验少些的，大概30-40P左右，工作经历丰富的老司机，可能必须50-70P，每P的内容也不用很多，简单清晰易懂即可。另外还要注意的是，很多朋友为了表现自己做了这些项目，把太多年前的作品也贴进来了，但似乎那个时候的作品格调已经落伍，也不是你的巅峰水准，所以这个对你而言是减分项，拉低整个作品集的品质。真正好的佳作集，项目的数量不用很多，放2-3个你认为能表现你巅峰能力的作品就可以啦。虽然项目数量可以不用很多，但每个项目必须讲透彻，作品价值应该描述完整，设计计算模式必须重点表现。这里给你们举个非常实际的实例，方便大家理解。

王二蛋现在是一名工作了两年的设计师，现在人们公司发展情况不佳，于是他想看看新的机会，因此他精选准备了一份作品集，可能由于运气好，作品集一发，立马就被各大厂面试官看上了。所以你们就从王二蛋跟他的面试官的视角来说说，王二蛋是用哪个样的想法来做作品集的，以及面试官怎么从二蛋的作品集里看出他的沟通能力、解决难题能力、执行力、项目管控能力、设计知识、行业知识、设计定位、设计推进、设计总结、方法论建设、知识传承或者人才培育能力的。

1、封面

王二蛋的封面做的很简单，只有基本信息。这点他的面试官很喜欢，不应该这么多乱七八糟的东西。

2、基本信息

二蛋一共换了三份工作，这里他简单写了下三份工作都是干嘛的，着重讲了下自己的年纪学历或者籍贯等，这里的内容主要是让他的面试官迅速了解他以前的简单经历跟他的基础信息，不应该个性化的信息。很多朋友这页信息还放了工具技能的百分比图，面试官发现后直接PASS掉了！此外也有众多朋友干脆这页都没有，这下好了，面试官连前面的看都不用看了。

3、项目介绍

二蛋的项目介绍写的是最具体的，因为这个会直接影响到面试官对二蛋能力的判定以及后续的面试安排。

首先他简单讲了下他之前这个项目的基础背景，面试官马上明白这个项目一般是一个哪些样的状况了,而且有根据，这立刻给面试官留下了好的第一印象。

其次二蛋放了脱密后的感受数据，比如UV、PV的百分比啥的，为了保护他现有公司的数据安全，他并没有放真实的数据，只是放了个参考，职业节操还是要有的。这点似乎主要是与项目背景结合，让面试官整体认识一下基础情况，不用过于较真。

接着他放了基于数据后挖掘的一些感受问题，面试官发现这个后，眼前一亮，心想，这人觉得不错，有理有据的，还能有自己的洞察跟想法，不是一个只会纯执行的设计师，而且在面试官看来，单纯的执行设计师将来被市场淘汰掉是必然的。

根据面临的难题，二蛋又将竞品分析进行了整理，并预测了客户目标痛点与顾客实际需求。这些能帮助二蛋解决实际上的设计难题，最后二蛋根据这种推导出了最后的一些结论，而这种结论，与之前遭遇的问题又有着千丝万缕的联系性。

最后，二蛋放了几张按照这种推断，制定的感受策略大图，瞬间让面试官头皮发麻。这里要切记的是，二蛋放的是感受策略，并不是纯业务执行策略，因为体验是独立于业务，二蛋讲的是怎样围绕以用户为中心的价值，制定有效的体验策略，帮助业务与客户构建彼此强有力的联结，从业务视角跟客户角度都有相当高的价值。除了感受大图外，二蛋还放了思路制定后与之前的用户心智对比图，着重讲了项目改版后，对用用户而言，差异点是哪个，为项目增添了很大的价值提升。面试官发现后心想，真是厉害啦。

看完这些，二蛋的面试官心想，这小伙子基本是我的人了，就是没看见他的设计到底做成啥样，要是我招个人只会长篇大论，不会做设计如何办。于是他接着往后看，看看二蛋后面放了些什么。没想到接下去王二蛋放的是了一大堆关于视觉方面的作品，将最能表现他视觉牛逼的作品都放了，丝毫不拖泥带水。看到王二蛋的视觉稿，面试官松了一口气，原来二蛋的视觉也很震撼，而且还注重介绍了设计方面的看点，以及视觉的推导思路，看到这个面试官认为整个视觉也很符合产品的定位。

最后二蛋视觉作品放完后，他补充了项目上线后获得的一些结果，包括客户的原声以及业务由于改版后，拿到了多少更高的价值。最后他按照这种结果，又全部复盘了一遍，总结了这个项目为什么能获得这么顺利，我在上面到底发挥了多少的作用，包括这个项目的顺利经验，是否可以复制到其他项目中去，二蛋也认真分析了一下，把这种讲的很完整

根据这个思路，二蛋一共放了两个项目。通过介绍这两个项目，面试官分别发现了二蛋的沟通能力、解决难题能力、执行力、项目管控能力、设计知识、行业知识、设计定位、设计推进并且设计总结能力。面试官对二蛋很满意，不过总感到还缺了点什么，于是他接着看下来

面试官看完这些，才想起，哦！以前是二蛋的专业素质！后面都是讲项目的，这里讲的是二蛋在专业层面上进军的领域，包括二蛋平时的研究跟分享，以及二蛋的方式论建设，这里都表现的淋漓尽致。面试官对二蛋很满意，准备约面试，不过他发现作品集还没看完，于是再再次看了下来。

最后王二蛋放了一些关于二蛋本身影响力的介绍，以及二蛋在队伍中怎样把自己打导致标杆人物，这个会直接影响到面试官对二蛋的最后的定级定位。面试官看完这些，心想，这人确实不错，如果不招到团队来，会立刻损失一个人才。沟通几轮沟通，最后，二蛋成功的获得了心仪的Offer。

三、作品集模式梳理总结

文章末尾，咱们再整体回顾一下，一份好的作品集，是必须展现你的综合素质的，其中包含Jobmodel里面所表现的沟通能力、解决难题能力、执行力、项目管控能力、设计知识、行业知识、设计定位、设计推进、设计总结、方法论建设、知识传承、人才培育能力。如果你们对JobModel感兴趣，我前面再单独写一篇文章来讲讲JobModel是如何被定义起来的，这里不单独拆开继续复述了。

最终仍然不同岗位的设计师的专业技能都不太一样，但设计的价值都是相似的。大多数朋友一直容易犯的一个要点就是在作品集里放在大杂烩，缺乏设计模式及设计深度，因此自然价值也有限，停留于表象。所以设计作品集之前，搭好自己作品集的框架才是最重要的，先想好自己合适什么样的框架，再按照框架去填充自己的作品跟内容，每一页PPT都有存在的原因，都能讲清楚讲明白一件事儿。最关键的是在做作品集的之后，你必定要想的比面试官更明白更严谨，这样你的作品集才有也许在几百封作品集中脱颖而出！

就拿二蛋举例，二蛋的作品集虽然并没有长期的炫技，因为他知道，设计的价值并不在于技能本身，而是在于使用设计后最后形成的导向结果。很多朋友觉得作品集就是放作品的，于是放了长期的技能展示，比如画icon的能力，画线框图的能力，但这种能力，真的也是设计师的冰山一角，过于表象，面试官看完后只会一头的问号。二蛋的作品集相对于直接放作品的，思路会更清晰，从初期的设计构建推导，到中间的设计思路，都是有目的有方向性的，并且似乎在项目中，确实这个更能妨碍最终的结果导向，拿到更高的价值。在介绍完体验策略后，二蛋才起初介绍他的视觉作品，由于有了后面的伏笔，再看视觉作品，其实能够知道，视觉为什么要这么设计，这个形状跟颜色为什么会深得用户喜爱。最后二蛋放的专业沉淀跟组织妨碍力的内容，其实让面试官了解二蛋的常识库的累积，因为唯有不断学习不断累积的人才，未来能够经得起市场的考量，成为独扛大梁的精英！

相信你们看完这个后，对自己的作品集必定会有新的想法跟理解。不过有一点必须留意的是，如果自己没有想知道，用了对方的模板只是枉然的。越努力就能越幸运！冰冻三尺非一日之寒，只有平常在工作中多探讨，多学习，你的素养能够迅速增强，才能把握住更好的机会！一起加油吧，未来的你必定会感谢这次的自己！

四、作品集如何投递比较好

作品集是好不容易做完了，那么精心制作后的佳作集，怎么投递呢？

此处个人建议使用UI中国直接投递，或者使用脉脉，目前UI中国跟脉脉的投递的效率是最快的，而且大个别时候能迅速找到帮你内推的朋友。其次，就是走各大公司的招聘官网，虽然效率非常慢，但也有比较可靠的。当然最速度的方法，还是找你心仪的公司同事给你直接内推了，这样最省事最方便。

此外最后再提出一句，投递的格式一定别忘了，一份PDF配合一份Word就可以，PDF＜10M就可以，不应该放很多位图，尽量都使用矢量图，避免失真。比如像二蛋的作品集，不但比较高清，而且大小连5M都不到。

设计师作品集源文件

文件格式：PDF,Keynote